چگونه یک کارخانه سیستم کنترل هوشمند زنجیره تأمین خود را مدیریت می کند؟

سلام! من به عنوان تأمین کننده یک کارخانه سیستم کنترل هوشمند ، بینش هایی را در مورد نحوه مدیریت این کارخانه ها زنجیره های عرضه خود به اشتراک می گذارم. این یک فرایند پیچیده است ، اما برای عملکرد صاف تجارت بسیار مهم است. بیایید شیرجه بزنیم!

درک اصول مدیریت زنجیره تأمین

اول از همه ، بیایید در مورد اینکه واقعاً مدیریت زنجیره تأمین به چه معنی است صحبت کنیم. در هسته اصلی آن ، همه چیز در مورد رسیدن محصولات مناسب به مکان مناسب در زمان مناسب است. برای یک کارخانه سیستم کنترل هوشمند ، این شامل تهیه مواد اولیه ، تولید محصولات و ارائه آنها به مشتریان است.

زنجیره تأمین با تأمین کنندگان مانند من شروع می شود. ما اجزای و مواد مورد نیاز برای ساخت سیستم های کنترل هوشمند را ارائه می دهیم. سپس ، کارخانه این ورودی ها را می گیرد و آنها را به محصولات نهایی تبدیل می کند. سرانجام ، این محصولات به توزیع کنندگان یا مستقیماً برای پایان دادن به کاربران ارسال می شوند.

تهیه مواد اولیه و مؤلفه ها

یکی از مراحل اصلی مدیریت زنجیره تأمین برای یک کارخانه سیستم کنترل هوشمند ، منابع است. این کارخانه باید تأمین کنندگان قابل اعتماد را پیدا کند که بتوانند مواد با کیفیت بالا را با قیمت مناسب تهیه کنند.

من به عنوان یک تأمین کننده ، می دانم که ایجاد رابطه خوب با کارخانه ضروری است. این کارخانه می خواهد با شخصی که می تواند به آنها اعتماد کند ، همکاری کند ، چه کسی می تواند به موقع تحویل دهد و استانداردهای کیفیت آنها را رعایت کند. به همین دلیل من همیشه اطمینان می دهم که با کارخانه به وضوح ارتباط برقرار می کنم ، به آنها اجازه می دهم در مورد هرگونه تاخیر بالقوه مطلع شوند و برای حفظ سطح ثابت از کیفیت سخت تلاش کنم.

به عنوان مثال ، اگر کارخانه برای سیستم های کنترل هوشمند خود به نوع خاصی از مدار مدار نیاز داشته باشد ، آنها به دنبال تهیه کننده ای هستند که بتواند آن را به مقدار مناسب و با مشخصات مناسب ارائه دهد. من دیده ام که کارخانه ها از روش های مختلفی برای یافتن تأمین کنندگان ، مانند دایرکتوری های آنلاین ، نمایشگاه های تجاری صنعت و مراجعه به مشاغل دیگر استفاده می کنند.

مدیریت موجودی

پس از تهیه مواد اولیه و مؤلفه ها ، کارخانه باید موجودی خود را مدیریت کند. این یک عمل متعادل کننده دشوار است. از یک طرف ، کارخانه نمی خواهد موجودی را از بین ببرد ، زیرا این امر می تواند منجر به تأخیر در تولید شود. از طرف دیگر ، داشتن موجودی بیش از حد می تواند سرمایه زیادی را به خود اختصاص داده و هزینه های ذخیره سازی را افزایش دهد.

این کارخانه از نرم افزار مدیریت موجودی برای پیگیری سطح سهام خود استفاده می کند. آنها برای هر مورد نقاط تنظیم مجدد را تعیین می کنند ، بنابراین وقتی موجودی زیر سطح مشخصی قرار می گیرد ، می دانند که وقت آن است که سفارش دهید. به عنوان مثال ، اگر آنها یک نقطه تغییر شکل 100 واحد برای یک سنسور خاص داشته باشند ، هنگامی که موجودی به 100 واحد کاهش می یابد ، آنها سفارش را با تأمین کننده قرار می دهند.

این همچنین شامل پیش بینی تقاضا است. این کارخانه به داده های فروش تاریخی ، روند بازار و سفارشات مشتری می پردازد تا پیش بینی کند که چه مقدار از هر محصول مورد نیاز خود را در آینده نیاز دارد. اگر آنها انتظار افزایش تقاضا برای نوع خاصی از سیستم کنترل هوشمند را در طول فصل تعطیلات داشته باشند ، سطح موجودی خود را بر این اساس تنظیم می کنند.

برنامه ریزی تولید

برنامه ریزی تولید یکی دیگر از جنبه های مهم مدیریت زنجیره تأمین است. این کارخانه باید تصمیم بگیرد که چند محصول برای تولید ، چه زمانی آنها را تولید کند ، و در چه دنباله ای.

آنها عواملی مانند در دسترس بودن مواد اولیه ، ظرفیت خط تولید آنها و برنامه های تحویل مشتریان را در نظر می گیرند. به عنوان مثال ، اگر آنها از مشتری سفارش بزرگی داشته باشند که باید طی دو هفته تحویل داده شود ، آنها تولید آن سفارش را در اولویت قرار می دهند.

این کارخانه همچنین از اصول تولید ناب برای بهینه سازی فرایند تولید خود استفاده می کند. این به معنای کاهش ضایعات ، بهبود کارایی و اطمینان از این است که هر قدم در خط تولید ارزش را اضافه می کند. با این کار ، آنها می توانند محصولات بیشتری را در زمان کمتری و با هزینه کمتری تولید کنند.

کنترل کیفیت

کنترل کیفیت در یک کارخانه سیستم کنترل هوشمند غیر قابل مذاکره است. محصولات برای اطمینان از کار صحیح و ایمن بودن برای استفاده ، باید استانداردهای با کیفیت دقیق را رعایت کنند.

در هر مرحله از زنجیره تأمین ، از تهیه مواد اولیه تا محصول نهایی ، بررسی های با کیفیت انجام می شود. من به عنوان یک تأمین کننده ، من اقدامات کنترل کیفیت خودم را در محل خود دارم. من مؤلفه هایی را که تهیه می کنم آزمایش می کنم تا مطمئن شوم که آنها مشخصات کارخانه را رعایت می کنند.

این کارخانه همچنین دارای تیم های کنترل کیفیت خانه است. آنها محصولات را در حین تولید و قبل از حمل و نقل بازرسی می کنند. اگر یک محصول از یک بررسی با کیفیت استفاده کند ، دوباره کار می کند یا دور ریخته می شود. این به حفظ شهرت کارخانه کمک می کند و رضایت مشتری را تضمین می کند.

تدارکات و توزیع

پس از تولید محصولات و کنترل کیفیت ، زمان تدارکات و توزیع است. این کارخانه باید تصمیم بگیرد که چگونه محصولات را به مشتریان خود برساند.

آنها بسته به فاصله و اندازه سفارش می توانند از حالت های مختلف حمل و نقل مانند کامیون ، قطار یا کشتی استفاده کنند. این کارخانه همچنین باید عواملی مانند هزینه حمل و نقل ، زمان تحویل و قابلیت اطمینان ارائه دهنده حمل و نقل را در نظر بگیرد.

برای برخی از مشتریان ، کارخانه ممکن است حمل و نقل مستقیم را ارائه دهد. برای دیگران ، آنها ممکن است از شبکه توزیع کنندگان استفاده کنند. همکاری با توزیع کنندگان می تواند به کارخانه کمک کند تا به یک بازار گسترده تر برسد ، اما این بدان معنی است که آنها باید روابط را با این شرکای حزب سوم مدیریت کنند.

نقش فناوری در مدیریت زنجیره تأمین

فناوری نقش مهمی در مدیریت زنجیره تأمین مدرن دارد. این کارخانه از نرم افزار پیشرفته برای مدیریت همه جنبه های زنجیره تأمین ، از مدیریت موجودی گرفته تا برنامه ریزی تولید استفاده می کند.

به عنوان مثال ، آنها ممکن است از نرم افزاری برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP) استفاده کنند که تمام کارکردهای مختلف تجارت مانند امور مالی ، منابع انسانی و مدیریت زنجیره تأمین را ادغام می کند. این امر به آنها اجازه می دهد تا دیدگاه كلی از عملیات خود داشته باشند و تصمیمات آگاهانه تری بگیرند.

این کارخانه همچنین از فناوری اینترنت اشیاء (IoT) استفاده می کند. سنسورها را می توان در وسایل موجودی ، تجهیزات تولید و ظروف حمل و نقل قرار داد. این سنسورها می توانند داده هایی را در مورد مواردی مانند دما ، رطوبت و مکان جمع آوری کنند. این داده ها می توانند برای بهینه سازی زنجیره تأمین ، به عنوان مثال ، با اطمینان از اینکه مواد قابل فساد در دمای مناسب یا با ردیابی حرکت محصولات در هنگام حمل و نقل ذخیره می شوند ، استفاده شود.

تجربه من به عنوان تأمین کننده

من به عنوان تأمین کننده یک کارخانه سیستم کنترل هوشمند ، دست اول دیدم که این کارخانه چقدر مهم است که یک زنجیره تأمین مدیریت شده چاه داشته باشد. هنگامی که زنجیره تأمین هموار اجرا می شود ، هم از کارخانه و هم برای تأمین کننده سود می برد.

من این فرصت را داشتم که در مورد برخی از پروژه های نوآورانه با کارخانه همکاری کنم. به عنوان مثال ، آنها به دنبال یک مؤلفه انرژی - کارآمدتر برای سیستم های کنترل هوشمند خود بودند. ما با هم کار کردیم تا یک طرح جدید را توسعه دهیم که نیازهای آنها را برآورده کند و همچنین باعث کاهش مصرف انرژی شود.

من همچنین می دانم که کارخانه انعطاف پذیری را ارزیابی می کند. بعضی اوقات ، آنها ممکن است نیاز به تغییر مقادیر سفارش یا مشخصات خود در مدت کوتاهی داشته باشند. من به عنوان یک تأمین کننده ، تمام تلاش خود را می کنم تا این تغییرات را در خود جای دهم ، زیرا این امر به تقویت روابط ما کمک می کند.

محصولات موجود در زنجیره تأمین

در صنعت سیستم کنترل هوشمند ، محصولات مختلفی وجود دارد که بخشی از زنجیره تأمین است. به عنوان مثال ،HB5 UFO LED High Bayیک محصول روشنایی محبوب است که ممکن است با سیستم های کنترل هوشمند ادغام شود. این چراغ های خلیج بالا در تنظیمات صنعتی استفاده می شوند و می توانند از راه دور کنترل شوند که این یک ویژگی عالی برای مدیریت انرژی است.

محصول دیگرHB6 LED LED HIG LOW BAYبشر این نوع نور در فضاهای صنعتی و تجاری نیز استفاده می شود و می تواند بخشی از یک سیستم کنترل روشنایی هوشمند باشد.

درD3 LED LED TRIPROOF LIGHTیک محصول مهم دیگر است. این طراحی شده است تا ضد آب ، ضد گرد و غبار و ضد خوردگی باشد و آن را برای محیط های سخت مناسب می کند. از سیستم های کنترل هوشمند می توان برای مدیریت سطح روشنایی و برنامه های این چراغ ها استفاده کرد.

پایان

مدیریت زنجیره تأمین در یک کارخانه سیستم کنترل هوشمند یک فرآیند پیچیده اما با ارزش است. از تهیه مواد اولیه گرفته تا تحویل محصول نهایی ، هر مرحله به برنامه ریزی و اجرای دقیق نیاز دارد.

من به عنوان یک تأمین کننده ، افتخار می کنم که بخشی از این زنجیره تأمین هستم. من می دانم که با همکاری نزدیک با کارخانه ، می توانیم محصولاتی با کیفیت بالا ایجاد کنیم که نیازهای مشتریان را برآورده کند.

اگر علاقه مند به کسب اطلاعات بیشتر در مورد محصولات ما هستید یا یک پروژه بالقوه را در ذهن دارید ، من شما را تشویق می کنم تا به یک بحث تهیه کمک کنید. این که آیا شما توزیع کننده ای هستید که به دنبال محصولات قابل اعتماد هستید یا مشاغل نیازمند یک سیستم کنترل هوشمند طراحی شده - طراحی شده ، ما برای کمک به شما اینجا هستیم.

منابع

• کریستوفر ، م. (2016). تدارکات و مدیریت زنجیره تأمین. پیرسون
• Chopra ، S. ، & Meindl ، P. (2016). مدیریت زنجیره تأمین: استراتژی ، برنامه ریزی و بهره برداری. پیرسون